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LIDERAZGO PERSONAL

Por: LUIS E AREVALO | Publicado: 20/10/2011 18:28 | | #Cont:3
LIDERAZGO PERSONAL
Una herramienta útil para el líder de hoy y para aquellos que quieren vencer sus temores.

LÍDER: Persona con capacidad para influir en los pensamientos, los sentimientos y las acciones de otras personas, llevándolas a su desempeño máximo para lograr su objetivo.

Para referirnos al liderazgo personal, es necesario enfatizar en el liderazgo Bíblico.

LIDERAZGO BÍBLICO:

Para entender el liderazgo Bíblico es preciso comprender el proceso fundamental de desarrollo que atraviesan los líderes bíblicos.

De acuerdo con la Biblia, es Dios quien moldea, forma y desarrolla el carácter de sus líderes, hasta que llega a ser una persona con las capacidades (destrezas y habilidades) que le permitan llevar a cabo un liderazgo eficaz, y con las convicciones claves (valores y principios) para formular su visión.

En este proceso se pueden observar como constantes las siguientes fases:

I-                    FUNDAMENTOS BÁSICOS: Dios en forma providencial, forma o pule los aspectos básicos del futuro líder: personalidad, talentos, temperamento, habilidades, contexto. (Gálatas 1:15; Jeremías 1:5)

II-                  CRECIMIENTO INTERIOR: El programa de entrenamiento se da en el corazón, donde Dios aplica la prueba de crecimiento. Lo fundamental, es lo que Dios quiere hacer en el líder. (Prov 4:23; Gálatas 4:19)

III-                MADUREZ DE PROPÓSITO: Aunque comienza a sentar la base del servicio, Dios apunta principalmente a la formación del carácter del líder. (1-Tim 4:15; Lucas 16:10)

IV-               MADUREZ DE VIDA: Dios trabaja en el líder usando el modelo por imitación (Heb 13: 7-8). En este período las habilidades, los talentos y los dones, aparecen junto con las prioridades. (2-Cor 4:10-12)

V-                 LIDERAZGO EN ACCIÓN: El líder es movido por Dios hacia un rol que conjuga sus dones, experiencia, temperamento, entre otros. Se trata de que Dios luego de trabajar en la persona, trabaje a través de ella. (Filipenses 3:12-14).

QUÉ DICE LA BIBLIA ACERCA DE…

Lo que Dios mira cuando está seleccionando a un líder: 1- Samuel 16:17

Cómo elige Dios a los líderes: Ex 3:11; Jue 6:15; 1-Samuel 9:21; 1-Reyes 3:7; Jer 1:6

Liderazgo de servicio: Juan 13: 1-17; Mateo 20:24-28

Cualidades de  los líderes cristianos: 1-Tim 3.1-10; 1-Pedro 5:1-4

Cómo desarrollar habilidades de liderazgo en otros: Mateo 6:7-13

Cómo seguir al líder de líderes: Mateo 20:20-28.

 

UN LÍDER COMPROMETIDO CON DIOS…

 

Confía en Dios: Sal 21:7

Conoce la naturaleza divina: Sal 91:14-15

Busca la voluntad de Dios: Sal 1:1-3

Es humilde y modesto: Sal 149

Se mueve motivado por el amor a Dios y a sus semejantes: Prov 10:12

Se deleita en servir: Mateo 20:25-28

 

PRIVILEGIOS DEL LÍDER COMPROMETIDO CON DIOS.

 

Dios es su ayuda y defensa: Isaías 41:11-13

Dios mismo da testimonio de su integridad: Gen 6:8, 7:1; Hab 11:4

Dios defiende su vida: Isaías 42.4

Aunque argumente contra Dios en la prueba, defendiendo su integridad, Dios se muestra misericordioso con él: Santiago 5:11

Ante la adversidad, Dios lo defiende declarando su justicia: Ezequiel 14:14, 16, 18.

Dios prueba su paciencia para que herede las promesas: Hab 6:12-15.

 

Entonces…

El liderazgo auténtico comienza por elLIDERAZGO PERSONAL.  Sólo si nuestra existencia individual se dirige hacia un fin de plenitud y excelencia podemos conducir a otros. Un plan de acción para el desarrollo del liderazgo personal consiste en definir en forma individual nuestra misión y establecer una relación entre dónde nos encontramos y hacia dónde vamos.

SU MISIÓN: (Juan 20:21)

1-      En su concepto, ¿para qué nació usted?, ¿quién decide al respecto?

2-      ¿por qué le gustaría que le recordaran en esta tierra?

3-      ¿cuál diría que es su razón de ser?

-dentro de su familia?         -en su trabajo-estudio?                -En su círculo social?

 

Sus respuestas a las anteriores preguntas le darán una idea clara de su propósito de vida (razón de ser), es decir, aquello que debe conducirle a su destino; la motivación que le impulsa. Tal motivación, es su misión.

 

¿DÓNDE ESTÁ USTED AHORA? El análisis de su situación actual conlleva una reflexión sobre dos tipos de aspectos que influyen en que usted cumpla o no su misión: los que dependen de usted mismo y los de su entorno.

FACTORES QUE DEPENDEN DE USTED: (haga una lista de sus…)

  • FORTALEZAS CLAVE: Todo aquello que usted realiza con un alto grado de eficiencia y que le permite desarrollar su misión.
  • DEBILIDADES CLAVE: Todo aquello que usted realiza con bajo grado de eficiencia y que le impide desarrollar su misión.

FACTORES DE SU ENTORNO, sobre los que usted no tiene el control. (Enumere sus…)

  • OPORTUNIDADES: Aquellos eventos del medio externo que, de presentarse, facilitarían el logro de sus objetivos.
  • AMENAZAS: Aquellos eventos del ambiente externo que, de presentarse, complicarían o evitarían el logro de sus objetivos.

Descubra estos factores en los personajes Bíblicos que más le impacten.

 

SU VISIÓN: (Prov 11:14)

¿Hacia dónde se dirige?

Quien no sabe lo que quiere nunca encontrará los medios adecuados para lograr algo. Por ello, es preciso definir la visión: hacia dónde nos encaminamos, así como el plan de metas y objetivos para llegar allí.

1-      Piense en las ideas, creencias y normas que guían su vida actualmente. Eje. La verdad, la efectividad, el compromiso.

2-      Las cosas que más valor  tienen para usted. Eje. Dios, la familia, el trabajo-estudio.

3-      Considere si sus principios y valores le permiten o le evitan alcanzar sus metas en la vida.

4-      Describa su plan para hacer realidad su visión, así:

a)      Defina metas, es decir, aquello que se propone alcanzar a largo plazo. Tenga en cuenta que sean realizables, que dependan de su acción y decisión.

b)      Enumere las etapas (en este caso, acciones) que seguirá para alcanzar cada meta.

c)       Defina un objetivo por cada etapa, lo que se propone alcanzar antes de llegar a la meta, en cada una de las etapas.

 

Para ejercer un excelente liderazgo, es necesario poner en práctica las siguientes competencias y habilidades.

1-      MANEJO DEL TIEMPO:

  • Priorice
  • Agende
  • Haga seguimiento
  • Prevea

REFLEXIÓN: Aprovecha el día al máximo; fíate del mañana lo menos posible.

  • Establecer prioridades: Mateo 6:32-34
  • Todo tiene su tiempo: Eclesiastés 3:1-15
  • Aprovechando bien el tiempo: Efe 5:16

 

2-      TOMA DE DECISIONES:

  • No decida bajo presión, a menos que sea inevitable.
  • Tome sólo una decisión a la vez
  • Básese en evidencias e información completa y veraz, nunca en impulsos o emociones
  • Sobre lleve los pro y los contra de cada opción
  • Acepte que toda decisión encierra riesgo
  • Incluya una alternativa para las circunstancias imprevistas
  • Tomada la decisión, actúe de inmediato
  • No dude en revocar una decisión, si descubre que está mal.

REFLEXIÓN: Tomar decisiones es la única libertad del hombre, no la desaproveches.

  • Pensar bien antes de actuar: Prov 16:9
  • Tomar buenas decisiones: Deut 30:19;  Prov 3:5-8

 

3-      APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES: Aprovechar las oportunidades es enfocar sus esfuerzos en el entorno, para ver qué está ocurriendo o por ocurrir y anticiparse a los cambios.

Para lograrlo:

  • Mejore el manejo de su tiempo.
  • Cree y aplique métodos para estudiar el entorno cercano y lejano en busca de señales que le indiquen, a tiempo los cambios que se darán.
  • Prepárese para esos cambios.
  • Adapte o, si es necesario, abandone lo que ahora es exitoso, pero mañana no tendrá futuro.

REFLEXIÓN: En verdad, la oportunidad favorece a la mente preparada.

  • Oportunidad para hacer el bien: Gal 6.10
  • Aprovechar oportunidades sin vender los principios: Mateo 10:16
  • Estar pendiente en todo momento: Marcos 13:37

 

4-      MEJORA CONTINUA: Haga crecer a sus liderados:

  • Capacítelos y cree la oportunidad para que puedan crecer.
  • Estimule su creatividad
  • Cree en ellos confianza.
  • Espere lo mejor de cada persona.
  • Deles reconocimiento.
  • Esté pendiente de sus avances.
  • Siembre valores en ellos y motívelos a cultivarlos.
  • Sea ejemplo: Dé lo mejor de sí mismo, anímelos a hacer lo mismo.

REFLEXIÓN: Ser líder implica ayudar a otras personas a encontrar el propio norte de sus vidas y a recorrer el camino para conseguirlo.

  • El ejemplo de Jesús: Lucas 2:46-47
  • Dar reconocimiento; ser ejemplo: 2-Tim 1:2; Tit 2:6-7
  • Mejora continua: Prov 4:18

 

5-      COMUNICACIÓN EFECTIVA:

  • Escuche qué ideas y emociones hay detrás de las palabras de quien habla.
  • Evite estar a la defensiva. Guárdese su opinión hasta que el otro haya terminado de hablar.
  • Reflexione siempre sobre lo que ha escuchado.
  • Antes de juzgar a quien le habla, interésese por saber que necesita. Póngase en su lugar.
  • Responda siempre con amabilidad. Elimine las expresiones descorteses y descalificadoras.

REFLEXIÓN: El que es capaz de callar para escuchar a otros, aprende mucho de la vida.

  • Escuchar antes de juzgar: Juan 8:1-11; Prov 18:13
  • Prontos para oír, tardos para airarse: Santiago 1:19
  • Controlar nuestra lengua: Santiago 3:2-3

 

6-      ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS:

Para descubrir si un riesgo es innecesario:

  • Defina cuales son las peores consecuencias de correr el riesgo.
  • Investigue, tanto como pueda, sobre el riesgo que quiere correr.
  • Busque consejo bueno y abundante.
  • Pregúntese: ¿desearé después haber corrido el riesgo?
  • Si no correr el riesgo es peor que correrlo, ¿qué espera?

REFLEXIÓN: No se arrepienta de correr todos los riesgos por aquello que le importa.

  • En la multitud de consejos hay seguridad: Prov 11:14
  • Investigar, explorar el terreno: Jos 2:1-24 Neh 2:1-17

 

7-      APRENDIZAJE DE LOS ERRORES:

¿Cómo reaccionar frente al error y usarlo de forma efectiva?

  • Es imprescindible reconocer el error, aunque a veces no sea fácil hacerlo.
  • Valorar el daño y buscar la reparación. Perdónese, perdone, ofrezca disculpas al afectado.
  • El error como excusa para aprender marca la diferencia entre el fracaso y el éxito. Permite en un futuro, lograr un mejor resultado.

REFLEXIÓN: No hay error más grande que creer que somos los únicos que no cometemos errores.

  • Parábola del hijo pródigo: Lucas 15:11-32
  • ¿Quién podrá entender sus propios errores? Sal 19:12
  • Reconocer que nos equivocados: Job 42:1-6

 

8-      INNOVACIÓN: ¿cómo innovar?

  • Cultivando el hábito de la creatividad.
  • Rompiendo paradigmas.
  • Usando las experiencias pasadas.
  • Propiciando un ambiente adecuado para desarrollar al máximo sus capacidades y las de sus liderados.
  • Promoviendo el aprendizaje mutuo.
  • Generando continuo dinamismo.
  • Convirtiendo el cambio en algo atractivo.

REFLEXIÓN: Innovar es realizar lo que nadie ha imaginado, todavía.

  • Cambio de paradigma: Hechos 10:34-48; Juan 4:27-34
  • Enfrentar los grandes retos (David mata a Goliat): 1-Samuel 17:1-58

 

9-      SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:

  • No ignore el problema, conózcalo a fondo.
  • Defina el problema objetivamente para descubrir dónde está verdaderamente.
  • No sea intransigente.
  • Acepte las alternativas de solución aunque parezcan contradictorias entre sí; estúdielas a fondo, antes de decidir.
  • Si tiene dudas, consulte para tomar las decisiones más acertadas.
  • Si ya tiene la solución apropiada, no tema afrontarla.

REFLEXIÓN: Tener problemas es una forma de ser mejor cada día. ¡Atrévete a enfrentarlos!

  • ¿cómo alimentar a cinco mil?: Marcos 6:30-44
  • Victoria sobre Moab y Amón (el caso de Josafat): 2-Cro 20:1-30

 

10-   MANEJO DEL CONFLICTO Y LA PRESIÓN: Factores clave para atender contingencias:

  • El tiempo: Lo que se haga en el menor tiempo posible después del momento conflictivo, es determinante.
  • Sentido de previsión y sistema de planeación: Tener previsto como actuar o preservar la calma y el control de una situación, por trágica que sea.
  • La preparación del líder y sus liderados les permite ser parte activa de la solución.
  • La confianza y credibilidad que el líder inspira. (Nadie apoya a alguien en quien no confía).

REFLEXIÓN: Cuanto mayor es la dificultad, mayor es la gloria.

  • El modelo de Jesús: Mateo 26:36-56; Lucas 23:26-49
  • Precauciones contra los enemigos: Neh 4:1-23

 

11-   ADAPTABILIDAD:

  • Modificar su enfoque según la necesidad: Dispóngase a cambiar la manera de servir y hacer las cosas según lo demande la situación, sin ceder a sus principios.
  • Planifique teniendo en cuenta las variaciones comunes: Se debe tener planes para atender distintas circunstancias; planes de respaldo para manejar las crisis.
  • Busque ayuda para hacer los cambios: diversos interesados pueden hacer aportes, generar ideas y lograr consenso en cuanto a los cambios, incrementar su aceptación y reducir la resistencia a los mismos.

REFLEXIÓN: Es más breve y más útil adaptarse a otros que hacer que los demás se ajusten a nosotros.

  • El ejemplo de Pablo: 1-Cor 9-19-23; Gal 4:12
  • El despojo de sí mismo: Filipenses 2:5-8

 

Ser líder implica servir a otros, dirigirlos, orientarlos y hacerlo sin esperar recibir nada a cambio.

Haz uso de tu liderazgo para ayudar a los demás y llevarlos a su desempeño máximo para que logren sus objetivos.

Recuerda: “Él que no vive para servir, no sirve para vivir”.

 

 

Por: Luis E. Arévalo H.

Tomado de: Biblia para Líderes Reina-Valera 1960.

SBU.

 

 

 

 

Espera pronto la segunda parte de Liderazgo personal (El perfil del líder).

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